HENNA 指甲花粉與水的調和比率

HENNA COLOR 指甲花染髮技術之一
【指甲花粉與水的調和比率】一般來講以指甲花來染髮時，指甲花粉與水量的調和標準，只要調成像美奶滋或蕃茄醬的樣態即可。可是身為專業設計師的技術者您就必須更深入理解，才能節省成本染出最好的效果。
其實指甲花粉量與水量的調和比率，會根據白髮量的比率、頭髮的長度、頭髮的損傷度而有所不同。白髮量多的時候，加入的水量是指甲花的2.5倍左右。黑髮染指甲花的時候，加入的水量是指甲花的4倍左右。損傷髮染指甲花的時候，加入的水量是指甲花的4.5倍左右。指甲花粉與水量的比率多寡會影響染出的色澤效果，不易上色者可採間隔數日重覆塗染方式，染色就會加深。

以下是各種髮況指甲花粉加入水量之基準
(根據指甲花的品質好壞會有稍微差異)
【白髮量多時】
短髮→指甲花粉30g+水量75cc
中長髮→指甲花粉50g+水量125cc
長髮→指甲花粉100g+水量250cc

【黑髮時】短髮→指甲花粉30g+水量120cc
中長髮→指甲花粉50g+水量200cc
長髮→指甲花粉100g+水量400cc

【損傷髮時】短髮→指甲花粉30g+水量140cc
中長髮→指甲花粉50g+水量240cc
長髮→指甲花粉100g+水量450cc

(黃耀祥髮藝資訊工作室)

染髮設計師的秘密武器--甲殼素

染髮設計師的秘密武器--甲殼素
◎護髮產品當中的甲殼素是由什麼東西做成的? 下列那一個答案是正確的?
1.小鳥的羽毛 2.動物的毛髮 3.雞冠 4甲殼類的甲殼 5.植物的種子

答案是4甲殼類的甲殼。
甲殼素chitosan是由蝦與蟹的甲殼提煉出來經過化學處理的東西。在護膚產品中是當作保濕的配合成分；在瘦身減肥的領域裡，甲殼素可以抑制吸收脂肪與膽固醇，被當成是機能性食品活用；在美髮的領域裡被當成是保濕劑與披膜劑使用，具有鎖色固捲的作用，尤其是酸性護染或直接染料容易掉色的染劑，在乳化階段噴上揉勻，等待三分鐘再沖洗，染色就比較不容易掉，常常被染髮設計師拿來當成秘密武器。

因為能夠形成人工皮膜類似毛鱗片，具有很好的包覆作用，又不會影響藥劑的滲透(新型進化甲殼素具有的新特點)，除了可以防止染後掉色之外，間充物質也不易流失，故燙好的漂亮捲度亦不容易退捲。

目前國內進口的美髮護髮品中，有些護髮霜就含有少量的甲殼素。也有些廠商是直接進口單獨純甲殼素500ml包裝，專門銷售給染髮設計師與店家職業使用。

例如桃園市敏揚國際有限公司自日本進口的系列護髮產品中就有高濃度(30%)的甲殼素CH(市面上一般護髮產品中加入的量大約都在3%~5%左右)。

店家與染髮設計師洽購請電:03-3608288

增加介紹客的三個觀點

增加介紹客的三個觀點
Basic Approach to Hair Salon ---增加介紹客數的方法
我們都知道提升沙龍業績的三大支柱是
顧客數(the number of customers)、
回店率與回店週期(repeat rate)、
客單價(the average price per customer)，
因為近年來人口數減少，沙龍店家又不斷地增加，
餅越來越小，吃的人越來越多，在經營面比起以往更顯艱困。

很多店家為了增加顧客數，導入「介紹卡」的方式，
可是確見不到什麼成效。
這裡與您分享增加介紹客的三個觀點，讓介紹卡更發揮其功效:
1.您是否提供足以讓顧客感動的服務?
2.您是否提供讓受到感動的顧客去為您宣傳的配套措施?
3.對於被介紹來的顧客是否已決定好折扣優惠方式與上限?

動物的毛髮與人類的毛髮最大不同點是什麼?

◎動物的毛髮與人類的毛髮最大不同點是什麼? 下列那一個答案是正確的?
1.毛鱗片的層數 2.毛鱗片一片的厚度 3.皮質層的構造 4.髓質層的構造 5. 髓質層的體積

答案是5.髓質層(Medulla)的體積。
動物的毛髮與人類的毛髮最大不同點就是動物的毛髮髓質層的體積比人類的毛髮大。髓質層的體積大，含有許多空氣層，因此保溫性優異。動物在寒冷天候下可以不包裹衣物，人類則必須穿著保暖衣物。

女性客湧向技術好價廉的店

日本的網路調查公司2008年11月19日公佈調查報告
調查期間:2008年9月1日~2008年10月20日
有效回答人數:女性4120名(20歲以下24.8%‧30歲年齡層37.1%‧40歲年齡層26.9%‧50歲年齡層9.2%‧60歲年齡層1.9%)

【調查報告概要如下】
問題1.您都到美髮沙龍接受美髮服務嗎?
答:到美髮沙龍接受美髮服務的佔89.9%，有趣的是自己在家處理者佔5.3%，也就是說20人當中就有1人自己剪髮。

問題2.您都多久間隔一次到美髮沙龍接受美髮服務?
答: 2個月1次到美髮沙龍的佔28.7%，3個月1次到美髮沙龍的佔29.4%，每個月1次到美髮沙龍的佔7.9%居少數，半年1次到美髮沙龍的也佔15.8%。

問題3.對於美髮沙龍的服務滿意嗎?
答:滿意度100%佔11.8%，滿意度80%佔43.6%，兩者合計佔半數以上，不過8人當中仍有1人是對現狀不滿意，持續在尋找更理想的沙龍。

問題4.您到美髮沙龍都接受那些服務?
答:剪燙染洗護佔大多數，美甲護膚也有但佔少數。

問題5.您選擇美髮沙龍都考慮那些因素?
答:約3成的人重視技術，2成以上的人重視價格，也就是說技術與價格是消費者選擇沙龍的重要因素。近年來重視價格的人數有減少的傾向，而轉向重視品味與格調。

問題6.您到美髮沙龍平均消費金額都是多少?
答:1500元以下佔32.5%，1500~3000元以下佔32.4%，3000~4500元以下佔20.2%，4500元以上的消費金額佔少數，女性至美髮沙龍的消費金額有驟減的趨勢，女性至美髮沙龍消費的平均金額都在3000元左右。

阪南理美容年度營業額最高

【阪南理美容年度營業額最高】
根據日經MJ最新發表，今年2009年也是由西日本美髮連鎖店阪南理美容年營業額263億日元最高奪得第一名寶座，比去年成長4.8%。第二名ARTE HOLDINGS，比去年成長98%，其連結子公司STYLE DESIGNER奪得第五名，第三名是EARTH HOLDINGS，比去年成長19%，第四名田谷TAYA是前十名當中唯一營業額下降的沙龍，比去年負成長-1.3%。柿本榮三美容室KAKIMOTO ARMS則進級至第11名。

今年的前十大高營業額皆是連鎖沙龍，大部分業績都是高成長，個人經營單店與中小型店營業額皆則有減少的趨勢，在大型連鎖店不斷擴大版圖下，個人經營單店與中小型店的營業生存競爭會更加激烈化。

2009年日本理美髮業年度營業額前10名(BEST 10)
01. 阪南理美容
02. ARTE HOLDINGS
03. EARTH HOLDINGS
04. 田谷TAYA
05. STYLE DESIGNER
06. QB NET
07. CUTTWIN
08. SOCIE WORLD
09. 日鳥大和
10. APLO

不景氣下的生存之道

不景氣下的生存之道

在美國與世界同時不景氣影響下，台股暴跌仍未見底部，但原物料最近大幅下跌，卻見不到之前上漲的物價回跌，公司倒閉失業率攀升，人民生活苦不堪言，美髮業也受到這波不景氣的波及業績下滑。

這是很苦又無奈的事，最近有些美髮沙龍將價格下調，看看能不能多吸引一些客數，但是發現在市場萎縮下此中作法於事無補，反而質感與價值降低。當夢想與希望破滅時，賺不到錢的設計師紛紛求去，新手不敢再投入。

此時要積極思考的就是「重建店的目標與使命」。
『店存在的意義是什麼？』
『店的特點是什麼？』
『我們究竟要提供給客人的是什麼樣價值感的服務？』
例如：MISSION→『我們要提供給顧客美的造型與舒適的環境』
那就要積極開發提供美的技術，培育營造舒適環境的人才與空間設計。
經營資源全力集中投入，不能半途而廢，達到讓周邊的競合店與廉價店無法超越的程度。這就是「差異化戰略」與「集中戰略」------。

嚴峻的時代試煉著經營者的經營應變能力，「贏」才是經營的本質，它必須有一股強力的驅動力，您是否已具備此驅動能力？您準備好了嗎？

日本理美髮沙龍店家統計

日本厚生勞働省2008年10月17日發表，截至2008年3月底止全日本的理美髮沙龍店家與設計師之統計數據。

【美髮沙龍】21萬9046家---比去年增加1799家(0.8%)
【理髮沙龍】13萬6528家---比去年減少544家(連續10年減少)
【美髮師】43萬3728人---比去年增加3504人(0.8%)
【理髮師】24萬6330人---比去年減少1667人(連續5年減少)

※反觀國內到目前為止都一直無法統計出正確的數據，常有國外理美髮業界友人問台灣有多少沙龍店家與從業人員??只有無奈的回答不知道或者是大約數字............。

日本第18屆理美髮證照考試合格率

《日本第18屆理美髮證照考試合格率超過50%》
【美髮】------------
報名人數:10076人
考試人數:9619人
合格人數:4952人
合格比率:50.4%
【理髮】------------
報名人數:1412人
考試人數:1389人
合格人數:747人
合格比率:53.8%

日本第19屆理美髮證照考試
【公告日期】2008年11月10日
【報名表發售日期】2008年11月10日~2008年12月5日
【報名日期】2008年12月8日~2008年12月12日
【理髮術科考試日期】2009年1月26日~
【美髮術科考試日期】2009年2月2日~
【筆試日期】2009年3月1日(星期日)
【合格發表日期】2009年3月31日(星期二)

2008年度(第17與18屆)考試及格取得美髮證照人數合計24251人，是日本實施新制度以來的最低人數，2005年及格人數是31545人達最高峰，這是因為人口減少造成入學人數大幅減少，未來還是有持續減少之傾向。然而美髮沙龍店家數不斷增加，未來可能造成美髮從業人員不足的現象。

台灣地區技能檢定合格數統計(1974年起至2008年8月截止)
女子美髮乙級3529人
女子美髮丙級179261人
男子理髮乙級433人
男子理髮丙級7300人

日本理髮美髮業全指標惡化

【日本理髮美髮業全指標惡化】
日本政策金融公庫國民生活事業本部生活衛生融資部發表2008年7~9月景氣動向調查結果:理髮美髮業已經連續三期指標是負數，與去年同期相比，呈現大幅衰退。
【營業額】
理髮-36.3
美髮-36.8
【客數】
理髮-41.6
美髮-45.2
【客單價】
理髮-17.6
美髮-19.4
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在個別事業調查中發現，在不景氣的洪流中，也有些店家營業是好轉的，好轉的店家都是付出一些心力，作法內容如下:
1.不管是理髮或美髮也好，開始男女客戶都服務，增加新顧客。
2.以剪髮為中心促銷，縮短回店週期。
3.使用合格環保安全安心的美髮產品，平價銷售增加店販業績。
4.提高服務品質與技術水準，適度修正微調價格。
5.增加美甲與睫毛服務，藉以吸引新顧客。
6.年輕人口減少，以40歲以上顧客為目標，加強服務鞏固客戶群。
7.針對年輕顧客實施預約制度，不要讓一般顧客等待30分鐘以上。
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沙龍店家與從業人員不斷增加，而人口持續減少，邁入高齡化社會，全球景氣惡化，可處分所得減少，相對的來店客數減少，收入自然降低。這個時候您依然故我，什麼動作都不做的話，很容易被社會自然淘汰。最基本您要做到『提高客單價』『增加來店客數與週期』『提升店家與技術者的效率時間單價』『提升技術水平與服務質感』。
最近台北市東區很多沙龍店家紛紛結束營業，就是因為營收不夠支付高漲的店租與日常開支。

打薄剪刀的小常識之一

General information of
thinning scissors打薄剪刀的小常識之一
打薄剪刀在華文的用法上亦稱之為牙剪或齒剪，顧名思義它長的像牙齒狀。之前在剪髮的領域占有一席重要地位，現在因剪髮技術的進化，部分打薄削剪技術已被剪刀所取代，但是在基礎裁剪或男子理髮技術上，仍屬重要的生財工具。

在剪刀市場上您可以看到琳瑯滿目的各式各樣打薄剪刀，在數十年的業界剪髮教學經驗中，發現真正理解各種打薄剪刀正確用途的美髮設計師並不是很多。以下簡單與大家分享打薄剪刀的小常識。 選購打薄剪刀要記住一個原則『齒越多的打薄剪刀，去掉的髮量經常是越少。』 去掉的髮量的多寡是與齒上的溝漕深淺，以及齒上的面積寬幅大小有著密不可分的關係。一般情況在溝漕的深淺與齒上面積大寬幅小不變的因素下，齒越多才會量打得越多，因此我們常常會說:『打薄剪刀上的齒多寡與打薄量有一點點關係，但沒有絕對的關係。』

常見的打薄刀如下:正刃打薄剪刀→外翹外翻效果
逆刃打薄剪刀→內彎包覆效果
雙面齒打薄剪刀→質感調整用去量少
齒細間隔大打薄剪刀→髮根打薄用
14寬齒逆刃打薄剪刀→推剪用或當剪刀用
打薄彎刀→內側打薄輪廓調整用

現代標準的正刃打薄剪刀，有30齒與35齒或40齒的設計，去量設計是乾髮去量20%~25%，濕髮去量25%~30%。齒上無溝漕的標準打薄剪刀，通常去掉的量都在10%以下，且不會咬頭髮，適合最後修飾髮尾質感用。如果拿來當作一般打薄剪刀用，保證您會剪到手酸。

(黃耀祥髮藝資訊工作室 http://ginlifong.blogspot.com/)
《參與全省各區上課學員可以優惠價購得物超所值剪刀》

設計師穩定工作七大鐵則

Seven Iron Rules for Success
營造讓設計師想要永續工作的環境
現今的美髮業界想留住人才，變得越來越難。加上少子女高齡化社會來臨，設計師們的技術如果無法提升的話，將很難在業界生存。因此員工的教育訓練與讓員工能穩定在職場工作是經營者的主要課題。如何成為員工穩定與顧客支持的沙龍，您必須要有以下七大鐵則的意識與積極改善的行動力。
讓設計師能夠穩定工作的七大鐵則
1.人際關係Relationship
2.啟發激勵Inspiration
3.工作條件Working Condition
4.教育訓練Education
5.職場規劃Career Plan
6.人生規劃Life Plan
7.展店計劃Expanding business

美髮專門學校導入學分制

日本厚生勞働省今年春季法令修訂，美髮專門學校日夜間部導入學分制，二年修業期間必須修完67個學分(2000小時)，1學分30~45小時範圍，最低授課時間以30小時計算的話，67個學分就要2010小時。
其中47學分是必修科目(1400小時)，20學分是選修科目(600小時)。這其中必修科目是國家證照考試範圍內的課程內容，至於選修科目並非一般由學生自己自由選擇科目，而是各個美髮學校依其特徵與實際需求，由各個學校自由選定，這也是學生選擇學校的重要依據。

日本今春美髮科入學生大幅減少

日本今年春季美髮科入學的學生只有19852人，是13年以來首度低於2萬人，與去年相比較大幅減少2776人。(數據是根據教科書的分發數量進行統計)

18歲人口持續減少中，這10年來非常熱門的美髮科，人氣確因為人口減少而滑落，今年新增的美髮學校只有1校，廢校的竟然有4校。美髮學校全體平均的學生人數只有定額的59%，學生定額人數削減的學校有14校，學生定額人數增加的學校有5校。相減之下日間部學生減少1142人，夜間部學生減少320人，函授班學生減少1515人。

今後美髮專門學校為了生存，激烈的競爭即將開始。

美髮化妝品市場趨勢調查

日本富士經濟集團於2008年6月4日發表『美髮化妝品市場趨勢調查』
調查期間2008年2月~4月，本內容將會詳載於
『化妝品市場要覽2008-No.2』
A4版‧181頁‧售價105000日元(約新台幣31500元)

調查結果預估2008年會成長的市場狀況如下:
●自從2002年以來市場持續擴大，護髮產品市場2008年預估有835億日元(前年比增加2.2%)
●男性護膚意識提高，男士護膚產品也預估2008年有144億日元的市場(前年比增加0.7%)

調查結果預估2008年會衰退的市場狀況如下:
●高價格品牌洗髮產品，受到環保包影響價格滑落2008年預估有1448億日元(前年比減少0.4%)
●白髮染市場增加，黑髮染市場減少，預估2008年有1238億日元的市場(前年比減少1.0%)

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剪髮技術進步的10個要件

~~~ 回歸原點 ~~~
數年來在南北各地剪髮教學中發現，越來越多人只追求快速與流行，忽略了基礎的原理與技術練習，因此我們上課時最注重基本的東西與其活用，採用RIO(Repeat Input & Output)教學方法(這是國際級飯店教育訓練常用的方法)，基本原理融會貫通後，髮藝造型設計是無限寬廣的............。

在各種飛剪、滑剪、乾剪等技術眼花撩亂之際，最重要的就是回歸到基本，認識新的基本技術，練好濕剪之基本輪廓裁剪，使用濕剪用的剪刀正確裁剪。
當您剪髮時仔細檢視有無偏離下列要件............。

◎剪髮技術進步的10個要件◎
01.分區分線要確實乾淨俐落、髮片要漂亮梳勻
02.濕髮或乾髮裁剪、從髮根至髮尾要均一質感
03.剪髮時頭要擺正、不可隨意傾斜
04.髮片要夾好才能清楚看到分線並能正確判斷拉提角度
05.為了清楚看到基準導引線、前一基準線取厚一點髮片
06.每剪完一髮片、梳勻確認輪廓後再進行另一髮片裁剪
07.常計算髮尾落點位置再裁剪
08.站遠一些確認輪廓均衡後再繼續進行裁剪
09.左手位置與指幅角度正確後再剪
10.剪髮後剪刀要擦拭乾淨放置妥當

日本22%理美髮從業人員活用電腦工作

理美髮業平常使用電腦來處理日常工作比一般行業要來得遲一點，日本針對公會的理髮會員店2959人問卷調查結果，有22%的理髮從業人員活用電腦工作。
調查結果:(複數回答)
完全不使用電腦者佔52%
在店內使用電腦者佔22%
在店外使用個人電腦者佔21%
無回答者佔6%
在店內活用電腦者652人，活用內容如下:
數據管理與報告66%
網頁製作57%
網頁廣告宣傳41%
顧客管理40%
業界資訊收集31%
網路預約6%
招募員工6%

20歲年齡層男性利用美髮沙龍增多

根據日本全國理美容製造者協會調查2007年沙龍使用率，發現20歲年齡層的男性約有25%是利用女子美髮沙龍，人數有增多趨勢，比2005年的24%增加1%。
各年齡層男性顧客利用理髮沙龍與美髮沙龍的比率如下:
10歲年齡層男性顧客利用理髮沙龍50%、美髮沙龍38%
20歲年齡層男性顧客利用理髮沙龍65%、美髮沙龍25%
30歲年齡層男性顧客利用理髮沙龍64%、美髮沙龍24%
40歲年齡層男性顧及利用理髮沙龍80%、美髮沙龍12%
50歲年齡層男性顧客利用理髮沙龍92%、美髮沙龍04%
調查方法:網路
調查對象:15歲~59歲男性最近一年間利用理美髮沙龍的人
回收樣本數7694票、各年齡層平均
調查時期:2008年5月

景氣不佳在家自己剪髮

日本網路調查公司從2008年3月1日至5日，針對15004人進行問卷調查，主題是「剪髮」，調查結果於2008年4月18日公佈。調查發現竟然有將近一成的人是在自己家裡自己剪髮或由家人幫忙剪髮。調查結果如下:
剪髮場所在美髮沙龍者佔57.8%，在理髮廳者佔31.8%，自己居家自剪者佔9.7%，請設計師到自宅剪髮的富豪佔0.1%，其他佔0.6%。
居家自剪者9.7%當中，自己剪髮者佔5.4%，家人幫忙剪髮者佔3.7%，朋友幫忙剪髮者佔0.6%。

自己剪自己的頭髮也須要一點點的簡單的技術概念，但是最主要的是能夠節省金錢，有一少部分則是不滿當今的美髮沙龍技術者。居家自剪尚可增進家庭親人之間的和諧關係，這股新興潮流是不容忽視的……。

日本美如夢MILBON新社長就任

日本美如夢MILBON新社長佐藤龍二2008年3月19日就任。

佐藤新社長表示，將依循前社長鴻池奠定的良好根基，

針對面臨新時代挑戰的沙龍店家們，
公司提供增收、增益的支援，

並專注於知識與技術的集積。